Oferta

Opis szkolenia:

Współczesne zespoły w miejscu pracy składają się często z pracowników różnych pokoleń, takich jak Baby Boomers, pokolenie X, pokolenie Y (millenials) i pokolenie Z. Zarządzanie takim zespołem może być wyzwaniem, ponieważ każde pokolenie ma swoje preferencje, wartości i sposoby pracy. 

Cele szkolenia:

• poznanie pokoleń funkcjonujących na rynku pracy
• zrozumienie różnic w obszarach motywacji, komunikacji różnych pokoleń
• zrozumienie różnic w obszarach celów i dążeń różnych pokoleń
• umiejętność komunikacji i rozwiązywania konfliktów w zespołach międzypokoleniowych
• zrozumienie wagi różnorodności w miejscu pracy

Metody pracy:

Szkolenie jest prowadzone w formie interaktywnej. Wykorzystane zostaną metody pracy warsztatowej takie jak: burza mózgów, dyskusja, praca w grupach, praca indywidualna, case study, mini-wykład, odgrywanie ról, gry symulacyjne.

Przykładowy program szkolenia:

1. Wprowadzenie do zarządzania zespołem wielopokoleniowym

• Omówienie znaczenia zespołu wielopokoleniowego w dzisiejszym środowisku pracy.
• Przedstawienie różnych pokoleń obecnych na rynku pracy i ich charakterystycznych cech.
• Identyfikacja korzyści wynikających z różnorodności pokoleń w zespole.

2. Zrozumienie różnic pokoleniowych

• Omówienie głównych wartości, preferencji i cech każdego pokolenia.
• Analiza sposobów komunikacji i komunikacyjnych preferencji różnych pokoleń.
• Dyskusja na temat motywacji i oczekiwań zawodowych różnych grup wiekowych.

3. Tworzenie skutecznej komunikacji między pokoleniami

• Techniki skutecznej komunikacji, uwzględniając różnice w stylach komunikacji pokoleń.
• Rozwijanie umiejętności słuchania i empatii w kontekście zespołu wielopokoleniowego.
• Studia przypadków dotyczące udanych i nieudanych komunikacji między pokoleniami.

4. Rozwiązywanie konfliktów w zespole wielopokoleniowym

• Zrozumienie potencjalnych źródeł konfliktów między różnymi pokoleniami.
• Techniki rozwiązywania konfliktów i budowania współpracy między członkami różnych pokoleń.
• Praktyczne ćwiczenia z rozwiązywania scenariuszy konfliktowych.

5. Motywacja i zarządzanie wydajnością w zespole wielopokoleniowym

• Strategie motywacyjne dostosowane do potrzeb różnych pokoleń.
• Rozwijanie umiejętności wydajnego zarządzania projektem uwzględniającego różnorodność pokoleń.
• Praktyczne narzędzia i metody monitorowania i oceny wydajności zespołu.

6. Rozwój i mentorstwo między pokoleniami

• Wprowadzenie do programów mentorstwa i możliwości przekazywania wiedzy między pokoleniami.
• Rozważanie, jak można wykorzystać wiedzę i doświadczenie starszych członków zespołu do rozwoju młodszych pracowników.
• Tworzenie planów rozwoju indywidualnego, uwzględniając specyficzne cele i aspiracje różnych grup wiekowych.

7. Planowanie przyszłości zespołu wielopokoleniowego

• Dyskusja na temat długofalowej strategii zarządzania zespołem uwzględniając różnice wiekowe.
• Identifikacja trendów w dziedzinie pracy i sposobów, w jakie zespół wielopokoleniowy może przyczynić się do sukcesu organizacji.
• Tworzenie planu działań, które umożliwią ciągłą adaptację do zmian w otoczeniu.