Oferta

Opis szkolenia:

Zarządzanie pokoleniem Z wymaga od Szefa dużej otwartości na zmiany, elastyczności w podejściu do pracy i rozwoju, oraz wykorzystania technologii jako narzędzia do efektywnej komunikacji i współpracy. Niezwykle ważne jest zrozumienie wartości i preferencji osób z tego pokolenia. Nie ma już dzisiaj miejsca na omijanie, czy lekceważenie tego pokolenia - to ono jest teraźniejszością i przyszłością w miejscu pracy. Ważne jest, aby rozumieć to pokolenie i umieć stworzyć środowisko pracy, w którym mogą rozwijać się i przyczyniać do sukcesu organizacji.

Cele szkolenia:

• poznanie cech pokolenia Z
• zrozumienie różnic pokoleniowych
• umiejętność zastosowania narzędzi i strategii, które pomogą efektywnie zarządzać pokoleniem Z

Metody pracy:

Szkolenie jest prowadzone w formie interaktywnej. Wykorzystane zostaną metody pracy warsztatowej takie jak: burza mózgów, dyskusja, praca w grupach, praca indywidualna, case study, mini-wykład, odgrywanie ról, gry symulacyjne.

Przykładowy program szkolenia:

1. Wprowadzenie do pokolenia Z

• Definicja i charakterystyka pokolenia Z
• Unikalne cechy pokolenia Z: technologiczna kompetencja, multitasking, wartości i aspiracje
• Różnice między pokoleniami: X, Y, Z

2. Zrozumienie motywacji i oczekiwań pokolenia Z

• Znaczenie równowagi pracy i życia osobistego
• Dążenie do rozwoju i zdobywania nowych umiejętności
• Poczucie celu i znaczenia w pracy

3.  Komunikacja i współpraca z pokoleniem Z

• Wykorzystanie nowych technologii komunikacyjnych
• Współpraca w zespołach wielopokoleniowych
• Dostosowywanie stylu komunikacji do preferencji pokolenia Z

4. Rozwój i motywacja pracowników z pokolenia Z

• Indywidualizacja rozwoju zawodowego
• Wykorzystanie technologii w procesie szkoleń
• Tworzenie okazji do zdobywania nowych umiejętności i pełnienia różnorodnych ról

5. Budowanie zaangażowania i lojalności pokolenia Z

• Kreowanie wartości organizacyjnych zgodnych z oczekiwaniami pokolenia Z
• Umożliwianie udziału w ważnych decyzjach organizacyjnych
• Tworzenie elastycznych ścieżek kariery i nagradzanie osiągnięć

6. Rozwiązywanie konfliktów i trudności w zarządzaniu pokoleniem Z

• Konflikty międzypokoleniowe i jak je rozwiązywać
• Rozwiązywanie problemów wynikających z różnic w podejściu do pracy i komunikacji
• Utrzymywanie równowagi między tradycyjnymi a nowoczesnymi metodami zarządzania

7. Studium przypadków i praktyczne ćwiczenia

• Analiza i dyskusja konkretnych sytuacji związanych z zarządzaniem pokoleniem Z
• Praktyczne ćwiczenia z komunikacji, rozwiązywania konfliktów i budowania zaangażowania